Студијата што е во позадината на ЕдПлаКо-МК може да се преземе тука :

Petreski, M. Mojsoska-Blazevski, N. and Petreski, B. (2014) Gender wage gap when women are highly inactive: Evidence from repeated imputations with Macedonian data. Journal of Labor Research, December 2014, Volume 35, Issue 4, pp 393-411.

Други студии на темата за родовиот јаз во платите за Македонија вклучуваат:

• Petreski, M. and Mojsoska-Blazevski, N. (2016) Тhe Gender and Motherhood Wage Gap in the Former Yugoslav Republic of Macedonia: An Econometric Analysis. Budapest: International Labor Organization (ILO).
• Avlijas, S., Ivanovic, N., Vladisavljevic, M. and Vujic, S. (2013) The Gender Pay Gap in the Western Balkan Countries: Evidence from Serbia, Macedonia and Montenegro. Belgrade: Foundation for Advancement of Economics.
• Spehar (2012) This Far, but No Further? Benefits and Limitations of EU Gender Equality Policy Making in the Western Balkans. East European Politics & Societies, May 2012, vol. 26, no. 2, p.362-379.
• Kazandziska et al. (2012) The Gender Pay Gap in Macedonia. ILO Report.
• Apostolova (2010) Gender Wage Gap in the Western Balkan Countries. Paper prepared for presentation at the World Bank International Conference on Poverty and Social Inclusion in the Western Balkans, Brussels, Belgium, December 14-15, 2010.
• Angel-Urdonola (2009) Can the Introduction of a Minimum Wage in Macedonia Decrease the Gender Wage Gap? World Bank Policy Research Working Paper No. 4795

Извештајот и индексот за глобалниот јаз во платите може да се преземе тука.

Другите насоки за кои се залагаме преку користење на ЕдПлаКо-МК се следните:

• Воведување флексибилни аранжмани на работното време (особено за фаворизирање реинтеграција на мајките и примателите на дознаки на пазарот на трудот);
• Воведување скратено работно време за жени со мали деца и за жени кои примаат дознаки во текот на подолг временски период;
• Воведување можност за споделување на работата, вклучувајќи застапување и ширење на информации за тоа;
• Поголем надзор и контрола при исполнување на квоти за жените во управните и извршните одбори.

Советување за еднакви плати

Нашиот тим нуди бесплатно советување за компаниите и институциите коишто преку оваа веб алатка го тестираа својот систем на плаќања и се стекнаа со логото ЕдПлаКо-МК.

Советувањето вклучува подетална анализа базирана на побогат сет од податоци од оној што го приложувате на ЕдПлаКо-МК, и подразбира изготвување извештај за поставеноста на системот на плати, со главен акцент врз елиминирањето на разликите во плаќањата меѓу мажите и жените во вашата компанија.

Доколку сакате да го искористите бесплатното советување, пишете ни на info@financethink.mk.

Користи за организациите

ЕдПлаКо-МК е наменет да им помогне на работодавците да ги идентификуваат причините за нееднаквостите во платите и да дефинираат оперативни решенија за фер плати на мажите и жените. Поконкретно, користите од ЕдПлаКо-МК за организациите се:

• Овозможува предност со еднаквост во платите како фактор за привлекување на најдобрите работници;
• Дава основа за подготовка на практики поврзани со надоместите, кои може да се искориста во процесите како колективно преговарање, преговори за индивидуална плата и слично;
• Ја подобрува “контролата врз платите”;
• Ја подобрува транспарентноста на политиката на плати и гради добра слика за компанијата;
• Ја зголемува вкупната мотивација во компанијата / институцијата, а оттука и задоволство од работата, со тоа придонесувајќи за подобри работни услови;
• Овозможува да се постигне конкурентска предност преку родова разновидност и искористување на потенцијалот на жените во компанијата.

Користи за индивидуите

На индивидуално ниво, ЕдПлаКо-МК овозможува на сегашните и идните вработени да имаат мерило со коешто ќе ја проценат нивната објективна плата – прилагодена за нивните карактеристики и коригирана за пристрастноста во селекцијата. Поконкретно, користите од ЕдПлаКо-МК за индивидуите се:

Поттикнува мотивација тие да се вклучат на пазарот на трудот;
Го олеснува процесот на преговори за вработување или напредување на работното место.